9月12日，在第二屆中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇上，發(fā)布了首批22家中國工業(yè)數(shù)據(jù)治理“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單，集團成功入選。論壇上，集團副總經(jīng)理李毅仁作題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能河鋼高質(zhì)量發(fā)展》的報告，介紹了集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的經(jīng)驗。

本屆論壇由中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會主辦，以“數(shù)實融合 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新發(fā)展”為主題，旨在為我國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型總結(jié)經(jīng)驗、梳理問題、提出對策。論壇結(jié)合我國工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際與發(fā)展趨勢，將工業(yè)數(shù)據(jù)治理作為主要議題，首次聚焦工業(yè)數(shù)據(jù)典型案例和先進技術(shù)，通過對代表性企業(yè)進行定量數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和定性資料研究，挖掘出一批示范性強、顯示度高、帶動性廣的工業(yè)數(shù)據(jù)治理“領(lǐng)跑者”企業(yè)。

集團圍繞“鋼鐵向材料、制造向服務(wù)”轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過大力推進數(shù)據(jù)治理和利用工作，持續(xù)釋放數(shù)據(jù)要素巨大價值，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在制度體系建設(shè)方面，不斷健全數(shù)據(jù)管理制度體系，明確管理職能與流程，構(gòu)建跨部門、跨層級數(shù)據(jù)管理協(xié)作機制，逐步形成體系化數(shù)據(jù)管理能力。在智慧企業(yè)建設(shè)方面，穩(wěn)步推進中央數(shù)字中心建設(shè)，實現(xiàn)集團海量數(shù)據(jù)與生產(chǎn)制造、運營管理、營銷服務(wù)等典型業(yè)務(wù)場景的匯聚應(yīng)用與融合發(fā)展，以業(yè)務(wù)數(shù)字化引領(lǐng)流程變革與組織變革。在數(shù)據(jù)價值深度挖掘方面，通過打造數(shù)據(jù)應(yīng)用典型場景，積極構(gòu)建面向集團“內(nèi)”“外”雙輪驅(qū)動的數(shù)據(jù)應(yīng)用管理新模式，先后圍繞數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品三個方面完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到資產(chǎn)的歷史跨越。

集團將以《智能化提升三年行動方案（2024—2026年）》為引領(lǐng)，以“降本、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，堅持“以我為主、協(xié)同創(chuàng)新”“頂層設(shè)計、一企一策”“資源共享、推廣應(yīng)用”原則，聚焦制約產(chǎn)線成本、質(zhì)量、效率的關(guān)鍵問題，著力提高鋼鐵工藝技術(shù)與智能化技術(shù)的深度融合，持續(xù)賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。